Der Tag wird kommen, an dem jeder selbstständige Gründer zum Chef wird. Der Wechsel vom visionären Gründer zum Chef kann seine Tücken haben, daher habe ich ein paar Tipps für Sie, die Sie als werdender Chef beachten sollten:
Klare Aufgabenbeschreibung
Bevor Sie einen Mitarbeiter suchen, sollte Ihnen bewusst sein, welche Aufgaben dieser übernehmen soll. Wenn Sie selbst nicht wissen, wen Sie suchen, stellen Sie am Ende den Falschen ein.
Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation!
Leider ist es in vielen Unternehmen keine Seltenheit, dass der eine nicht weiß, was der andere tut. Mit Ihrem Start-up haben Sie die Chance diesen Fehler von Anfang an zu vermeiden. Reden Sie also mit Ihren Mitarbeitern und bleiben im Austausch für Feedback und neue Ideen.
Wertschätzende Führung
Gute Leistung ist nicht selbstverständlich, also zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie sie wertschätzen und gehen Sie offen mit Lob um. Wertschätzung gegenüber Ihren Mitarbeitern ist das A und O für eine harmonische Atmosphäre und sorgt dafür, dass jeder sein Bestes gibt.
